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필명 IT노동자

안녕하세요 현재 아래 블랙리스트 글에 기재가 된 익명의 회사 담당자로서 댓글 남깁니다.

 

먼저 저 역시 해당 글 작성자분께서 작성하셨던 글의 목적에 대해서는 깊이 통감하고 있음을 얘기 드립니다.

 

말씀드리기 전 이 부분에 대하여 일언반구 변명 및 비방을 하려는 목적이 아님도 같이 말씀 드립니다

 

글작성에 앞서 본인은 업체 소속으로 사업을 담당하며 여러 근무자들과 좋은 관계를 가지고 소통을 하였고,

당연하게 예의를 바탕으로 업체에 소속으로서 근무자들에게 좋은 평가를 받기위해 노력한 바가 있습니다.

 

또한 신뢰를 바탕으로 작성자분께서 작성하신 해당 목록들에 대해서도 

좋은 관계를 유지해나가고있는 근무자들에게 이미 이전에 전달을 받은 바가 있습니다.

 

이 내용을 공유받은 경위에 대해선 앞서 말씀 드렸다시피 현재 당사 소속 근무자가 저에게 개인적으로 전달을 하였으며, 이 정보의 출처는 몇명의 근무자분들께서 정보제공을 하셨고 그 내용이 점차점차 커지면서 본인도 공유를 받은 정보라고만 얘기를 들었습니다.

 

그분들은 당연하게 당사에 어떠한 부분이 좋게 보이지 않아서 제공을 하셨을꺼구요. 

 

물론 100명 중 100명 모두와 좋은 관계를 형성하고 있다는건 아닙니다.

 

스스로 부끄럽지 않게 행동해왔다고는 말씀을 드릴 수가 있겠으나 그렇지 않게 생각하시는 분들도 계실수도 있다고 생각합니다. 물론 실수한 부분도 있을 수 있고요.

 

서론이 길었습니다.

근무자들에게 한가지 궁금한 점이 있습니다.

 

단가적인 부분을 포함하여 어떻게 하면 더 나은 방향성이 있을지 궁금합니다.

 

현재 당사는 현재 주먹구구식 프로젝트에 인력을 공급하는 형태의 회사가 아닌 수주사업 위주를 바탕으로 진행을 하며 모두가 아시겠지만 수주사업에 경우는 제안 시점부터 프로젝트 구축이 완료가 되는 시점까지 근무자들 뿐만 아니라 업체소속 사업관리 및 영업담당자들에 역할도 막중하다고 생각합니다.

 

이에 따라, 수주금액에 대비한 수익률을 발생시켜야하는것도 영업 및 사업관리에 당연한 몫이겠구요.

 

다만 글에서 기재하셨던 내용처럼 블랙리스트가 되기위한 조건 중 일부는 단가에 관련된 문제도 있을꺼라고 보여집니다.

수주사업은 회사에서 요구치로 하는 수익률과 일부 it근로자분들께서 희망하시는 금액에서 이견이 발생할수 있습니다. 

 

하지만 프로젝트가 성공적으로 종료가 되기 위해서는 그만큼 실력이 좋은 근무자분들이 회사 입장에서 필요하며,

그런분들 역시 본인에 역량만큼에 단가를 받으시는것도 맞습니다.

 

그렇다면 좋은 단가를 드리기 위해서는 당연하게 근무자분들의 이력서를 검토하여 이전 근무지 체크가 이뤄지는편도 비일비재합니다. (근무자분들도 업계를 평가하는것과 동일하다고 보여집니다.)

 

일반화의 오류를 범하는것은 절대 아니지만, 해당 과정을 통해 일부 근무자분들의 이력서를 검토하는 와중에 더러 평가가 박하신분들도 다소 있는 편입니다. (그런 경우에서는 가급적 투입을 진행을 하지 않고 있습니다.)

 

개인적인 사견으로는 "등급별로 단가가 있다고는 볼수 있으나 동일하다고 볼수는 없다"입니다.

 

IT업계가 작성자분께서 말씀하셨던 목적처럼 좋은 의미에 변화가 이루어졌으면 좋겠습니다.

 

의견은 댓글로 말씀해주신다면 대댓글 달아드리도록 하겠습니다.

 

작성하다보니, 너무 긴 내용이였는데 읽어봐주셔서 감사드립니다.

  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:17
    수주사 바로 밑에 붙은거 아니면 개발자를 모집하면 안되는거 아닌가요? 그리고 첫달에는 소개비로 몇심만원 떼가는거는 이해하겠는데 왜 매달 떼가는지 잘 모르겠네요. 소속회사 같은 회사때문에 이런 블랙리스트가 돌아다니는겁니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:28

    작성자입니다.

     

    의견 감사합니다.

    다시 한번 말씀 드립니다.

    프로젝트를 전체 수주하는 경우는 현재 SI대기업(SK,LG,SDS)과 같은 형태가 주로 이루어진다고 보여집니다.

    그 이후 각 개발 / UX이 나뉘어지며 전체 수주사(마더)에서도 각 부문을 모두 진행하기는 어려우니

    컨소형태가 대부분 진행이 됩니다.

    말씀 주신 내용은 그렇게 컨소 혹은 턴키형태로 넘겨받았을 때가 아닌 넘겨받고 또 하청에 내려가는 경우를 말씀 주신거 같습니다.

    소개비 말씀주신내용은 일괄적으로 아무 업체나 인력 구해주세요 하고 담당자가 대충 인사만 시키고 계약되면 그 위 턴키업체던 그 밑 하청한테던 받아서 내려주는걸 말씀하시는거 같은데

    당사는 그 밑에 하청을 절대 쓰지도 않고 그렇게 진행하고 있지는 않다는 점 말씀 드리며 대부분 컨소 및 프로젝트 턴키형태로 진행하고 있다는 점 말씀 드립니다

  • ?
    anonymous 2023.05.25 01:25
    상위 업체에서 받은 금액 바이패스 해야죠
  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:25
    더 나은 방향성 없습니다.
    1차 업체 밑에 하청업체는 다 사라져야 하는게 맞는거죠.
    아니면 최초 한번 소개비 정도만 받던가요.
    아무 하는일 없이 매달 떼어가는게 말이 안되지 않나요?
  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:29

    아웃소싱과 밑으로 하청 주는 구조는 없어서는 안될 사회의 필수적 요소입니다.
    1차 밑에 2차까지는 그러려니 하는데 그 밑에 더 달라붙는 기생충들이 문제죠.
    또 너무 많이 떼가는건 더 그렇고
    보도방입장에서도 나갈 돈이 있고
    문제는 많이 떼쳐먹는게 문제, 그리고 개발자를 뽑고 수년 이상 개발자 아웃소싱쳐했으면

    용어나 좀 알아먹어야하는데 알지도 못하고

  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:31

    작성자입니다.

     

    동의합니다.

    다만 1차업체라고 말씀 주신 부분이 인력공급형태에 해당이 되는 말씀이신거 같은데요,

    그 부분에 대한 방향성을 여쭤본게 아니라, 턴키형태에 수주사업 경우 어떠한 발전성이 필요한지 말씀 드린 사항입니다.
    해당 의견에 댓글 남겨드린다면 계속된 하청은 모든 근로자들에게 악영향이 있다고 보여집니다.

  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:34

    [유저1]저는 글쓴이가 아닙니다.
    하청은 필수고 없어져도 안되고 없어질수도 없는것입니다.
    집 수리할때 수리공이나 공사판에 노가다 하시는 분들도 전부 정규채용해야한다는건데요?

    문제는 하청은 주되 투명하게 공개하고 법률적으로 더 안내를해야죠.
    한두번해본 프리들이야 도급계약서 들이밀면 귀싸대기 때리지만, 뭣 모르는 사람들 당하잖아요.

  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:27

    [유저1]전체적으로 나쁜 의도는 아닌것같은데, 회사명을 공개하는게 더 좋았을거같은데요?
    회사명을 안까면 하나마나한 글쓴분 에너지만 낭비되는 꼴이라...

    전 다른건 다 차치하고 "실력이 좋은 근무자분들이 회사 입장에서 필요하며" <<< 에 크게 웃습니다.
    이건 귀사뿐만아니라 내가 SI에 있으면서 실력 좋은 근무자를 뽑으려는 의지가 있는 PL, PM 담당자를 단 한번도 보지못했습니다.

    단. 한.번.도

    그냥 자기 말 잘듣고 평판으로써 몇년 써보니 괜찮다고 판단하는건 좋은데
    최초 계약, 최초 인터뷰보는 개발자에 대한 기술면접을 왜 하지를 않나요?
    "뭐뭐 해봤어요? 그거 할땐 어떻게 해요?" << 이딴걸 질문이라고 하고 자빠졌으니
    10명에 1명이든 2명이든 이상한사람 걸리는거죠.

    실력 좋은 개발자가 필요하다는 말이 너무 웃깁니다.
    볼 실력이 없어. 이 바닥에 딱 PM, PL 급 위치의 사람들이 ㅋㅋ

     

    구인공고 올리는 꼬라지부터가

    자기들도 뭐가 필요할지도 모르고 그냥 "JAVA,SPRING" << 끝 ㅋㅋㅋ

    그게 그거지라는 생각으로 말이죠 ㅋㅋ

     

    보도방은 더 심해서, 기술 스택에 대한 용어도 중구난방에 ㅋㅋ

    물어봐도 아는것도 없고 ㅋㅋㅋ

  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:34
    그렇죠. 일단 개발자의 기술검증 보다는
    단가? 급여로 판단하는 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:37

    [유저1]허접한 개발자, SM, 아주 꿀에 꿀 들어간곳만 찾으시는 분들 입장도 알겠습니다만

    강력하게 정규직에 버금가는 면접을 시행해야. 등급제를 기본하에 열심히하고 잘하는 사람은
    더 올라가고, 프로젝트도 산으로 안가고 모두가 해피할텐데

    즈그들이 대충 경력만보고 자바5년하면 5년 어치 자바가 나올줄알고 단가만보고 쳐 뽑아놓고
    무슨 개발자가 어찌했니 그런소리하는지 진짜 돌아버릴지경입니다.
    물론 허접한 회사와 PM, 그리고 제안하는 것들도 실력없어서 큰일날 사업인지 할만한 사업인지 보지도 않고
    대충 돈되겠다 싶어서 수주했다가 코피 터지고,
    어짜피 즈그 본사에는 아무도 모르니 "프리탓"으로 넘기는 놈들도 걸러야하고요.

  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:40
    작성자입니다.
    우선 의견 감사합니다.

    말씀드리자면 단가 / 급여로 판단하지 않습니다.

    오히려 너무 로우한 단가 및 급여를 희망한다면 그만큼 리스크가 있다고 판단합니다.

    글에서도 말씀드렸다시피 "등급별로 단가가 있다고는 볼수 있으나 동일하다고 볼수는 없다"를 전제하에 검증을 하는편입니다.
    실질적으로 단가 인상을 해드리는 경우도 더러 있다고 말씀 드리겠습니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:35

    작성자입니다.

     

    의견 감사합니다.

    전 다른건 다 차치하고 "실력이 좋은 근무자분들이 회사 입장에서 필요하며" <<< 에 크게 웃습니다.
    이건 귀사뿐만아니라 내가 SI에 있으면서 실력 좋은 근무자를 뽑으려는 의지가 있는 PL, PM 담당자를 단 한번도 보지못했습니다.

    → 이 역시도 PL/PM/담당자가 각기 다른 회사 소속에 하청에 재하청인 경우에 발생되는 문제로 보여집니다.
    거듭 말씀 드리지만 하청에 재하청은 저 역시 문제의 소지가 대단히 있어보이며 바로 잡아야한다고 생각합니다.
    턴키 및 수주사업에 경우 인력선정 과정은 그 프로젝트를 이끌어 나가는 회사가 주이기에 직접 선정하며 당연하게 평판검증을 거치고 있습니다.

    댓글 내용은 위 댓글 내용으로 설명을 드릴 수 있을꺼 같습니다

  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:42

    [유저1] 하청의 재하청이라고 하더라도
    어짜피 최일선에 있는 PM이 인터뷰 볼거 아닙니까
    그게 왜 또 하청탓으로 넘어갑니까.

    이 문제에 한해서는 본사소속 PM들이 문제죠.
    회사는 사실관계확인안하고 PM 말만 믿는게 문제죠.
    보도방이 오히려 이 면에서는 죄가 없죠. 주는 돈과 줄 돈 계산해서 맞다 싶으면 쏴주니까요.
    그냥 단가만 보고 사람 일단 쏴주잖아요.

    애초에 보도방 계약이 이렇게 가능한지는 모르겠는데, 단가 없이 일단 사람 쏴달라고 하고
    거기서 거르고 난 이후에, 인터뷰를 보는 PM급이 직접 단가 의견내서 본사에 올리고
    본사가 보도방에 금액을 그때서야 내려주면 되는거잖아요. 

    왜 갑자기 하청탓을 하는지...

  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:29
    그래서 업체명이 어떻게 된다구요??? 왜 업체명은 공개를 안하시는건지??
  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:37
    작성자입니다.

    업체명을 굳이 공개하지 않는 이유는 이 역시도 제 개인적인 판단에 의해 작성이 된 사항이며 익명성을 가지고 근무자분들에게 의견을 여쭙기 위한 사항입니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.24 17:40
    IT노동자들의 추가피해를 막기위하여 주위의 모든 분들에게 공유 부탁드립니다

    1부 [워터정X 3년 다녔던 사람 이야기] 1. 제 이야기를 시작합니다.
    http://www.itunion.or.kr/xe/index.php?mid=LABORFAQ02&document_srl=1579578

    2부 [워터정X 3년 다녔던 사람이야기] 2. 경력뻥튀기, 선계약금 20만원, 무급 출근
    http://www.itunion.or.kr/xe/index.php?mid=LABORFAQ02&document_srl=1579949

    3부 [워터정X 3년 다녔던 사람 이야기] 3. 허위 경력서 스피킹 연습, 쓸모없는 영상 교육
    http://www.itunion.or.kr/xe/index.php?mid=LABORFAQ02&document_srl=1580463

    4부 [워터정X 3년 다녔던 사람 이야기] 4. 나를 다른 회사에 팔아넘기다. 중간 착취의 시작
    http://www.itunion.or.kr/xe/index.php?mid=LABORFAQ02&document_srl=1581002

    5부 [워터정X 3년 다녔던 사람 이야기] 5. 총정리, 불법 파견 업체는 돈 이렇게 법니다.
    http://www.itunion.or.kr/xe/index.php?mid=LABORFAQ02&document_srl=1582239



    okky 사이트에 올라온 워터정X(에이블짐정x) 에서 민사소송 3년걸려서 월급 받아낸 피해사례
    악덕 중소기업과 싸우는 썰 (최종화)
    https://okky.kr/articles/1233080

    okky 사이트에 올라온 워터정X(에이블짐정x) 에서 경력위조 공갈협박 피해사례
    쓰레기 파견업체 회사
    https://okky.kr/articles/1302861



    골드x -> 워터정x -> 에이블짐정x(에이블짐인x)


    IT노동자들의 추가피해를 막기위하여 주위의 모든 분들에게 공유 부탁드립니다
  • ?
    anonymous 2023.05.24 18:11
    인력파견업체는 없어져야되죠
    아무것도 하는게 없으면서
    전화로 면접일정만 잡아주고
    이름만 올려놓고..월마다 먹으니...
  • ?
    anonymous 2023.05.28 15:42
    동의합니다. 하는 일에 비해 너무 많이 가져갑니다. 일에 대해 너무나 아는게 없어 인터뷰로 시간 낭비만 하게 합니다. 이런 업체들은 자격이 없죠. 반드시 없어져야 합니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.24 18:41
    보도방이라는 소리를 왜 들을까요.

    보도방 소속 프리가 아무 결격사유없이 현업으로부터 뜬금없이 같이 일하기 힘들다는 이유로 당일철수시켰습니다.
    이 때, 보도방은 중재를 하기는 커녕 기존 인력은 소모품처럼 버리고 다른 사람 찾기 바쁩니다.

    무슨 아가씨 체인지하는 건가요?
  • ?
    anonymous 2023.05.24 19:54
    그렇죠 그냥 감정적으로 당일해고통보.
    보도방은 중재는 커녕 전화로 말만 전달.
    하는거 없이 이름만 올려놓고 중간에서
    돈받아먹는거 이게 잘못된거죠
  • ?
    anonymous 2023.05.24 19:00
    업체 이름을 밝히지 않는 순간 그냥 익명의 개인이라 무슨 의미가 있나 모르겠네요.

    "개인적인 사견으로는 "등급별로 단가가 있다고는 볼수 있으나 동일하다고 볼수는 없다"입니다."

    이건 무슨 소리인가요? 레퍼런스 체크해서 같은 등급이어도 평판 안좋으면 단가 후려치겠다는건가요?
  • ?
    anonymous 2023.05.24 19:02
    그건 개발자한테 이득일수도
  • ?
    anonymous 2023.05.24 19:04
    그게 왜 이득입니까? 평판 좋다고 잘하는 사람한테 더 많이 주는것도 아닌데. 그냥 일 못한는 사람꺼까지 하면서 돈은 똑같이 받는거지
  • ?
    anonymous 2023.05.24 19:38
    작성자입니다.

    해당 사안이 가장 민감하다고 보여지는데요,

    제 개인적인 사견은 어조에서 약간 차이가 있으나, 비슷한 맥락입니다.

    좀 더 풀어서 설명해드리면

    예를 들어서 a플젝에서 신뢰받고 근무하는 동일 등급에 a라는 기술자가 이정도 받았다해서 b라는 사람이 a의 단가만 듣고 똑같이 받을수 있다라는건 아니다라는 말씀을 드리고 싶습니다.

    이유는 당연하게 a는 검증이 및 신뢰라는 데이터가 쌓여있고 그걸 바탕으로 그렇게 진행하는데 b는 그렇지가 않고 a의 경험만 듣고 그렇게 요청을 하는건 반대로 생각해도 아니지 않을까요..?

    그리고 블랙글 작성한 원글을 자세히 읽어보시면 관련된 내용이 나오며 해당 작성자도 비슷한 맥락에서 말씀하신걸로 알고있습니다
  • ?
    anonymous 2023.05.24 19:48
    일을 잘한다고해서 단가를 잘받는게 아니던데요.
    같이 일했던사람이 아닌데 이력보고 면접보구
    소싱하는경우가 더 많기때문에
    업체가 더먹는경우와 양심껏  덜먹는 경우로
    금액차이가 나던데요

    신뢰가 쌓였다고해도  다음플젝이 바로 있으면
    또 할 수있겠지만 다음플젝이 없는경우도 많기때문에 또 새로운 플젝을 찾아야 되는거죠

    프로젝트 시기가 맞아야 또 하는건데
    상황이 그렇지가 않아서
    또 할수가 없다는거죠

    이때 업체가 양심적으로 떼먹는경우와
    자기네 남는거 20이라고하면서
    받는게 이 금액이라 20먹고 이거준다고 거짓말하면서....많이 떼어먹는경우가 있다는거죠

  • ?
    anonymous 2023.05.24 19:50
    신뢰가 쌓인 개발자가 등급 + 알파 의 단가를 받는게 부당하다고 이야기하는게 아닙니다. 어떤 이유든 우리가 기본적으로 생각하는 등급 단가보다 적게 주느냐가 요지 입니다. 발주사한테는 어차피 등급별로 받을거 아니에요? 근데 그게 처음 본 개발자이든, 레퍼런스 체크든 임의로 등급별 단가보다 적게 주느냐를 물어보는 겁니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.24 19:28
    레퍼런스 체크하니
    가서 일 잘해라 그말인건가?
    무슨논리인지?
  • ?
    anonymous 2023.05.24 20:48
    뭐 불났어요?
     뭐 여기 화끈화끈하네요?
      뭐 때문에 여기 난리났어요?
       뭐가 무서워요?
        뭐 중간착취 범죄자라 그래요?
       
  • ?
    anonymous 2023.05.24 20:53
    업체명 오픈부터 하시죠
  • ?
    anonymous 2023.05.24 21:07
    아 이거 gpt에 돌려보면 어떨까?
    쓴이랑 댓글이랑 일치 확률 궁금하네ㅋㅋ
    우선 저~장!
  • ?
    anonymous 2023.05.25 10:57

    20년 넘은 개발자로써 진심으로 의견남깁니다.
    1. 사업을 수주하는데 평균 단가 이상을 줄 수 없는 무리한 사업은 맡으면 안됩니다.
    2. 최소한의 PM, PL은 사람을 볼 줄 아는 사람으로 비싼 돈을 주더라도 정규직으로 채용 하세요.
    3. 2번에 의해 새로 채용된 인원(프리랜서)으로 실력자와 중간 이상의 성품을 지닌 사람을 계속 같이 프로젝트 할 수 있도록 인맥 관리합니다.

    간단하지 않습니까?
    괜찮은 회사는 2,3차 업체에 인력 구해달라고 안합니다. 1차 회사가 인력풀이 그만큼 많기 때문이죠

  • ?
    anonymous 2023.05.25 11:21
    완전 공감이요. 당연한것들인데 지켜지는게 한개도 없어요. PM, PL들 비개발자 출신에 심지어 이쪽과 전혀 무관한 사람들도 쉽게 입문해서 관리직에 앉아들 있습니다. 그러니 플젝이 제대로 돌아갈리가
  • ?
    anonymous 2023.05.25 11:31
    저도 진심으로 공감합니다.
    비전공 개발자 출신이 관리직으로 있고,
    개발의 개자도 모르는 사람들인지라, 무조건 개발자를 쪼면 아웃풋은 나온다라는 생각을 가진 사람들이 많습니다.
    그리고 당연히 3차이상 보도방 통해서 인력이 투입되니 플젝이 성공이 되겠습니까
  • ?
    anonymous 2023.05.25 12:25
    쪼는데 또 나오게끔 해주는 개발자도 문제입니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.25 13:11
    많은 분들이 긴 글을 읽고 또 많은 댓글을 다셨네요.

    [중간착취방지법]이 반드시 통과되어야 이러한 논쟁, 토론은 종식 시킬 수 있습니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.27 08:43
    제발 통과 기원합니다
  • ?
    anonymous 2023.05.25 13:26
    난 작성자글이 사실이라는 가정하에 어떤 업체인 몇개로 추려지는데...댓글 내용은 보도방 내용이 많네요.

    보도방은 아닌 업체 같은데..

    이분한테 보도방 얘기 아무리 떠들어봐야 해결되지 않습니다.

    정작 보도방은 이렇게 답글도 쓰지 못할걸요
  • ?
    anonymous 2023.05.25 13:28
    저도 님 말에 동감요.
    보도방은 아닌 것 같고, 수행사이긴 한데, 규모가 작은 수행사 같네요.
    그런 업체 몇개 있죠.
  • ?
    anonymous 2023.05.25 13:40

    작성자입니다.

    우선 댓글들 다 찬찬히 잘 읽어봤습니다.

    댓글을 일일이 다 답변 달아드리는게 맞지만 찬찬히 말씀을 드릴수록 오해의 소지 및 다툼이 생길 수 있는 요지가 될꺼 같습니다.

    물론 글 맥락이라던지, 제가 말씀을 드리는 부분에 오해가 생기는것도 이해에 따라 달라질 수 있기에 충분히 공감하는 부분입니다.

     

    댓글 감사합니다.

  • ?
    anonymous 2023.05.26 00:29
    보도방이 쌍욕먹는이유 >> 월마다 단가에서 지들 몫을 떼어감
    보도방이 쌍욕안먹는방법 >> 첫 1회만 수수료 떼어가고 그담부턴 남남 하면됨.
    그냥 모기처럼 빨대 꼽고 월마다 단가에서 떼어먹으니까 그런거임.
  • ?
    anonymous 2023.05.26 01:11
    수주하여 한다고 하면, 수행사라고 판단하고...

    프로젝트 관련 인원 모두가 불필요한 스트레스를 받지 않고 성공적으로 완료하기 위한 요건
    1. PM/PL - 관리측
    - 책임감 보유, 프로젝트 전반적인 내용 항시 숙지
    - 고객 요구사항을 분석/설계 담당자에게 제대로 이해시켜주고, 고객의 프로젝트 범위 외의 요구사항은 거절할 수 있는 등의 커뮤니케이션 능력
    - 해당 프로젝트 참여 인원들에게 당근과 채찍을 적절히 써서 굴릴(?) 수 있는 능력

    2. 분석/설계/개발 - 실무측
    - 책임감 보유, 최소한 프로젝트를 성공하기 위해 업무 시간에 딴짓 안하고 집중할 것.
    - 기본적으로 대화는 PC랑 하는게 아니라 사람이랑 하는 것이라는 것은 인지하고 있을 수준의 커뮤니케이션 능력
    - 해당 역할로 들어왔다면 그 역할을 완료하는데 지장 없을 수준의 능력을 지니고 프로젝트에 참여할 것

    책임감 없는 PM은 모든 문제를 전부 만만한 그룹(그게 분석/설계/개발 중 어디 일지는 그때그때 다르므로)이 문제기 때문에 나도 힘들다는 식으로 물타기 및 나몰라라 시전.
    이 프로젝트가 뭐하는 프로젝트인지 제대로 모르니 고객이 뭐 만들어달라, 뭐 추가해달라 하면 다 그냥 개발자에게 바이패스.
    말도 제대로 못해서 실무측에게 반감만 쌓이고, 결국 프로젝트는 삐걱대며 어거지로 굴러가다 뺀질거리는 놈들 빼고 다 개고생.

    기본적인 책임감도 없는 실무진도 마찬가지. 프로젝트 기간 중에 정말 할 일이 없는 경우는 사실 없음. 분석이라면 회의록에서 빠진게 없는지 검토할 수 있고, 설계라면 내가 설계한 건에 대해 검토 및 특정 요소에 대해 추가 요구사항이 나온다면 어떻게 할지 생각해 볼 수 있고, 개발이라면 어떤 화면에 어떤 라이브러리를 쓰는게 좋을지, 또는 특정 기능에 대한 프로토타이핑을 해볼 수 도 있음.

    근데 저렇게 하는 사람을 참 드물게 봄. 관리측이나 개발자는 간간히 겪었는데, 특히 분석/설계(또는 기획) 역할로 들어온 인간들 치고 재검토하는 인간을 아직까진 한번도 못봤음. 이번에 단기로 들어갔던 프로젝트도 가장 큰 문제는 관리측이긴 하지만, 결국 기획측이 쓰레기 짓을 제대로 해놔서 그 긴 기간을 날려먹고 헬파티로 터진 꼴이었으니까.
  • ?
    anonymous 2023.05.26 21:12
    작성자 양반
    일터Q&A 게시판이에요
    그만 하고 본인 할 일 하시죠
    여기 개발자 공간입니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.26 22:30
    IT노조는 모든 직종의 IT노동자의 공간입니다
  • ?
    anonymous 2023.05.26 22:38
    보도방도 IT 노동자에 속한다는 뜻인가요??
  • ?
    anonymous 2023.05.26 22:59
    노동자와 사업주는 다르죠.
    이 작성자분은 IT회사 소속 직원이지 , 사업주가 아닙니다
  • ?
    anonymous 2023.05.27 10:33
    사업주 대변인 노릇을 하고 있잖아요.
    IT노동자들의 공간이 침해당해서 기분이 나쁩니다.

  • ?
    anonymous 2023.05.28 16:54
    정신차려 개발자 잘못 지적하면 자정 작용으로 생각해야지 대치구도나 만들라 그러고...솔직히 발추처나 시행사 입장에서 듣보잡 떠돌이 프리를 신뢰하겠냐? 인력 업체를 신뢰하겠냐? 둘다 못믿어도 업체말 듣는게 개중 낫지.

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