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필명 IT노동자

git에서 merge와 remote branch를 사용하면 안된다는 x신 있어서 너무 빡쳐서 글을 씁니다

 

일단 여기는 제조업 회사구요, 전산팀에서 erp를 운영하고 있어요

 

전 그냥 집이 가깝고 단가 맞춰주길래 왔는데....하아....

 

여기 경력 6,7년 차 대리가 있는데 얘가 git에 무슨 한이 맺혔는지 git에 집착하더라구요

 

사실 여기 규모로 보면 svn이 충분하고 그동안 잘쓰고 있었는데 이 색희가 뭐 git 을 쓰고 싶나보더라구요

 

그래요 뭐 쓰면 좋죠 젊은이가 열심히 하네 생각했는데요

 

문제는 제가 이 회사 프리로 와서 git이 있길래 개발한 후에 

 

develop 브랜치의 소스를 내 로컬 브랜치에 pull 하고 그걸 내 리모트 브랜치에 push 한후에 

 

내 리모트 브랜치를 develop 브랜치에 머지를 했어요, 다들 이 비슷하게 쓰잖아요?

 

근데 이 색희가 브랜치 히스토리 보더니 저랑 일하는 과장한테 그랬다는거에요

 

브랜치 머지는 개발자가 하면안된다고 휴먼에러 발생한다고 그래서 과장님이 그럼 머지 누가하냐고 하니까

 

브랜치 머지는 형상관리자만 해야 한다는거에요 

 

그래서 과장님이 어이가 없어서 여기는 형상관리자가 없잖아요 그랬더니

 

그 미친대리 색희가 그러니까 브랜치 머지를 하면안돼죠 하더래요

 

그러면서 리모트 브랜치 왜 쓰냐고 해서 백업용으로도 좋고 암튼 있으면 편하고 좋다 했더니

 

회사 지원 낭비라고 리모트 브랜치 쓸거면 usb에 저장하는게 낫다나? 그런 개소리를 했다는거에요

 

그러면서 저랑 과장님이 브랜치 머지하고 한걸 회사 자원 낭비라고 그랬다길래

 

전 진짜... 뭐 이런...뭐 이런...미친... 하아... 욕도 안나오더라구요

 

이 회사가 작다보니 aa가 없어요.. 그래서 이 미친 대리가 형상관리나 배포 그런걸 담당한 것 같은데

 

원래는 svn 쓰던걸 미친 대리 색희가 우겨서 git쓰게 된건데 git 쓰자고 한 사람이 저러고 있으니 어이가 없고

 

옆에 과장님한테도 git설정할 줄 아냐, 개발자면 좀 해야 하지 않냐 그런식으로 말했나 보더라구요

 

전 프리니까, 프로젝트 많이 다녀봤지만 개발자가 git설정하는 걸 본적이 없거든요

 

aa가 있는데 왜 개발자가 git을 설정하나요, 그 git설정에 대해서도 무슨 개발자면 할 줄 알아야 실력이 잇는거라고 생각하는건지

 

아니 개발자가 git 사용해서 소스 올리고 관리할 수 있음 됐지, 뭘 얼마나 깃에 대해서 파고 들어야 하나요

 

이 외에도 개인 로컬 브랜치에서 마스터 브랜치로 소스 직접 push 하라고 해서 왜 그래야 하냐니까

 

master브랜치에 push 되면 자동배포 되게 했다는거에요 (여기 젠킨스도 저 미친 대리가 설정함)

 

운영을 왜 자동배포 하나요...와이?

 

그리고 개인 로컬 브랜치에서 마스터 브랜치로 직접 푸쉬할거면 git을 왜 쓰나요??? svn 쓰지?

 

그리고 git이고 svn이고 다 떠나서, 어떤 회사에서 개인 로컬에서 운영 마스터로 바로 푸쉬를 해요

 

이렇게 하는게 승인 받지 않은 소스가 운영에 배포 되는걸 막으려고 하는거래요

 

아니 그럼 develop 브랜치 말고 브랜치 하나 더 두면 되지 않냐 했는데도 들어처먹지를 않아요

 

그냥 막 우김

 

하긴 회사 소스를 usb에 저장하라는 놈인데.. 말 다 했죠 뭐..

 

정말... 세상은 넓고 또라이는 많다지만 이건 뭐 또라이도 아니고 x븅신...

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    anonymous 2023.05.10 11:02
    정답! 선무당이 사람 잡는다.
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    anonymous 2023.05.10 11:12
    좀있다 나와라...답없는 직원일쎄
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    anonymous 2023.05.10 11:14
    개인적으로..svn이 좋더라.
    그 merge라는게 사용자가 100명이니까 머지가 제대로 안되더라고...
    반영했는데 반영안되있고  황당스럽고 안좋던데.....
    누가 소스잘못 건드리면 서버안올라오던데
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    anonymous 2023.05.10 11:42
    ㅇㅈ
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    anonymous 2023.05.10 23:51
    리얼..
    이거 때문에 부장이랑 ㅈㄹ한적 있었는데ㅋ
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    anonymous 2023.05.10 11:16
    직원이면 git설정정도는 해야되는거 아니냐고 말해주고싶네
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    anonymous 2023.05.10 11:23
    원래 무식한 사람이 용감합니다.
    언젠간 본인의 무지를 깨닫는 날이 올거에요.
    자주는 아니지만 저도 가끔은 용감한 적이 있었고, 나중에서야 그 무지를 깨달았으니까요.
  • ?
    anonymous 2023.05.10 12:01
    develop 브랜치는 그렇다 쳐도 master 브랜치에 push를 바로 하라는게 진짜 소름이네..
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    anonymous 2023.05.10 13:07
    여기 글 보면 이상한 사람들 많아요. 소시오패스, 사이코패스, 꼰대 등으로 검색해보면 정말 다양합니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.10 13:09
    소시오패스 찐 많음.
    본인의 이익만을 위해 별짓 다하는 인간들
    사이코패스는 뇌의 한 부분 손상으로 그런건데 소시오패스는 사회,교육으로 인한 문제라 우리나라 사회가 문제가 많다는걸 보여줌
  • ?
    anonymous 2023.05.10 14:09
    그냥 신경을 끄세요. 하라는 대로 하세요. 그리고 나중에 모든 책임은 그쪽으로 넘기세요. 그래야 속편합니다.
  • ?
    anonymous 2023.05.10 18:54
    git branch관리방법도 여러가지가 있고 별도 release. devel 브랜치 관리없이 바로바로 master로 push하는 전략도 많이 사용합니다. 그건 회사방침에 따라야죠? 그리고 git은 꼭 브랜치 여러개 생성하라는 도구는 아니고 , 다른 여러 장점이 있기에 svn 은 요즘 거의 사장 된것이죠. 예를 들어, 오프라인에서도 협업을 가능하게 해주는게 장점등.
  • ?
    anonymous 2023.05.10 19:51
    글을 잘 안 읽으셨나봐요..
    브랜치 갖고 뭐라고 하는게
    아니라 merge와 remote 브랜치를 쓰지 말라고 하니 어이가 없는 겁니다
    그리고 깃쓰기 전 svn 쓸때도 develop 환경 이미 있었구요
    개발 서버도 따로 있어요
    개발환경에 따른 브랜치를 별도로 만들어 놓고 저러니 욕을 하는거죠
    제가 참여했던 프로젝트는 중대형 프로젝트가 많아서 마스터에 바로 푸쉬하는
    프로젝트가 단 하나도 없었고
    개인 로컬 브랜치에서 마스터 리모트 브랜치로 푸쉬한다는게 전략이라면 하신다면 그렇게 하셔도 뭐 성관없겠죠
    여기서 그렇게 하다가 충돌나서
    다시 저 대리말 무시하고 그냥 머지해서 안전히 소스관리 하고 있답니다
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    anonymous 2023.05.11 12:01

    ?? 개발자 10명 내외 프로젝트 하는 중이고, 브런치 안 따고 개발자 개개인이 오리진 마스터에 바로 푸쉬+머지 하는데? 푸쉬전에 pull만 잘 땡기면 꼬일 일이 없음 > 이 방법이 왜 편하냐? 현재 상황의 단테가 빨라짐 . 글쓴이 분이 하는 방식이 진리인 마냥 선동 하지 마세요. 그건 초급들이 시야가 좁을때 하는 투정이랑 같고요... 그냥 누군가 기준을 정해준다면 그대로 따라하면 됩니다.. 그게 싫으면 본인이 TA롤 까지 하시면됩니다..

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    anonymous 2023.05.11 10:30
    요새는 대리들이 노빠꾸 불나방들 같아서 제일 무서움
    어딜가나 비슷한모양..젊은 MZ꼰대
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    anonymous 2023.05.12 06:49
    여기 SM 프리 개발자가 깃 세팅한 1인 여기 있습니다. ㅋㅋㅋ 미쳐버리는줄..
    회사마다 깃 사용하는 방식도 많이 틀립니다. 세팅하는 사람 마음대로임

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