너무나 당황스러워서 여기도 글을 남깁니다..
si 프로젝트 어느 pl이 어떤 이유로 교체되어
한달간 공백이 생겼습니다
현재는 개발 단계 같은 분석 단계 이구요..
원래 교체되면서 다른 인력이 오기로 했는데
그 인력도 안 와서...(눈치를 깐건지?) 3주나 4주 뒤에 pl오고 저 밖에 없는데요
기존 pl은 저희 이사와 it pm이 어떤 이유로 투입한건데..
막상 이렇게 되니 책임 면피용으로
저번주 화요일 저에게 기존 재무회계 프로그램을 분석해서 흐름도를 그려라고 떠넘겼습니다
소스 코드를 보는데 가관이더군요.. 화면단은 오늘 받았는데 뭔.. xml 파일 밖에 없네요
당장 이번주 금요일 회의 때 파트장에게 이런 방향으로 갈 것이다 라고 그림을 보여준 뒤 오케이 떨어지면(자기들 말로는.. 큰 틀에서만 그림 그리고 ㅇㅇ 이렇게 재무회계 프로그램이 동작한다는것을?)
이번달 31일까지 전체 흐름도를 그려서 발표를 하랍니다(업무 흐름도->클래스->메서드)
사이즈가 작은 것도 아니고 대기업에서 쓰는건데..
12년전에 만들어놓고 관련 문서 하나도 남겨놓질 않았네요..
오늘부터 재무 it 담당자가 매일 설명을 해주겠다는데 정확히 뭘 원하는건지? 시퀀스? 클래스 다이어그램?
it pm이 자기한테 조금이라도 부담되는 것이 넘어오는걸 질색하면서 다른 사람에게 넘기는건 기가 막히게 잘하네요 옆에서 보면 저 말고도..
저희 이사가 조금 어려운 부분이긴 하다 하니
그럼 짐 싸고 가야죠
아깐 니가 못하면 너희 이사가 깨지고 내가 깨지고 다 타격 받는다 피흘리는거다 라고 협박하고 나가서
오후부터 그래도 시작해보자 마음 먹은게 잘 유지가 안 되네요
이런 일은 si에서 아무것도 아닌 일일까요?
음..
암만 생각해도 본인들 잘못으로 업무 공백이 생긴건데
파트장한테 까이기는 싫고..
파트장한테 쪼로로 가서 말로 둘러댄걸 뻔히 봤는데
파트장님이 너에게 시킨거잖아? 라고 하는걸 들으니
그냥 웃음만 나옵니다 ㅎㅎ
저도 책임 면피용으로 대충 만들면 되는걸까요?
재무 회계 프로그램은 안해봐서 모르겠지만 그쪽은 업무자체가 워낙 복잡하지 않나요? 저는 매년 연말정산만 하려해도 머리가 복잡하던데요.
게다가 12년을 계속 사용해왔으면 제대로된 문서가 남아있기 힘들겠네요.
글케 오래도록 리뉴얼 못하고 사용해온 데에는 다 이유가 있는 법입니다.
아니 근데 개발자 아니신가요? 무슨 개발자한테 파트장 보고용 문서를 만들라고 하나요? 좀 어처구니가... 힘내십쇼