IT노동자와 함께 만들어가는 2009년 한국정보통신산업노동조합 사업계획을 위한 아이디어를 공모합니다.

2008년. 한국정보통신산업노동조합(이하 IT노조)의 모습은 어찌 보면 무기력하기도 했습니다. 조직의 기반을 추스르고 이후 사업을 집행하기 위한 기본 동력을 준비하는 기간이었습니다. 일 년이라는 시간 동안 IT노조는 집행부 회의체계의 안정화, 활동 인자 발굴, 최소한의 재정적 기반 마련 등의 효과를 거두었으나 별도의 계획을 가지고 진행되는 사업이 없었던 관계로 대외적으로 조직을 알려내고 조직을 확장시키는 측면에 있어서는 성과가 거의 전무했습니다.

내부조직 정비라는 올해의 작은 성과를 밑거름삼아 2009년에는 힘차게 전진하는 IT노조의 모습을 만들어가려 합니다. 그러나 이것이 단지 집행부원들의 계획과 실천만으로 만들어지는 것을 기대하기는 힘들어 보입니다. 그래서 보다 많은 이들이 현장에서 내는 목소리를 받아 안고 2009년의 사업계획을 내실있게 준비하고자 2009년 사업계획을 위한 아이디어를 공모합니다.

더욱 활발한 활동으로 처참하게 무너진 IT노동자의 인권을 되살리고 신나게 일하는 현장을 만들어가는 IT노조의 모습을 위해 현장 IT노동자들의 거침없는 의견을 기다립니다.

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IT노조는 두 차례 집행부 회의를 통하여 IT노조의 현 상황과 이를 극복하기 위한 2009년 사업계획 아이디어에 관한 의견을 나누었습니다. 그러나 회의에서 나온 의견이 곧바로 전체 사업계획으로 적용되는 것은 아니며 얼마든지 새로운 아이디어를 받아들이기 위해 열린 자세로 기다리고 있습니다. 다만 참고하시라는 의미로 두 차례 회의 결과를 정리해 드립니다.

문제점 위주로 바라보는 IT노조의 현상황에 대해서는 다음과 같은 의견이 있었습니다.

1. 사업 부분

- 이전에 진행했던 사업들 가운데에서도 충분히 의미있는 것들이 있었는데 일관성 있게 집행하는 모습을 보이지 못했다.

- 1년을 관통하는 주 사업이 없었다.

- 대중적 사업이 없었고 그에 따라서 대중적 참여를 이끌어내지 못했다.

- IT노조의 독자적인 사업 없이 외부 사업 일정에 끌려다니는 형태였다.

2. 홍보/인식확대 부분

- 조합의 존재조차도 잘 알려지지 않을 정도로 대중적 인식이 부족하다.

- 조합의 활동내역을 명확하게 드러내지 못했다.

3. 의사소통 부분

- 온라인 공간을 효율적으로 이용하지 못했다. IT노조 홈페이지가 IT노동자들의 현실과 접점을 만들지 못하고 거대담론 위주의 사업홍보에 매몰되었다.

- 손쉽게 참여할 수 있는 소재가 없었다.

- 조합원들의 조직에 대한 인식이 부족했다.

- IT인들의 관점에서 접근하는 상상력이 부족했다.

- 운동하는 사람들의 집단 이미지에서 벗어나지 못했다.

- 집행부 상호간, 집행부와 조합원 간의 소통이 부족했다.

4. 집행부 활동 부분

- 집행부 활동에 의한 부담이 늘어가는 것에 비해 플러스요인이 분명치 않다.

- 집행부의 긴장감이 떨어진다.

- 활동가의 순환이 여의치 않다.

- 집행부 활동에 대한 의무감만 높아지고 오히려 자발성은 떨어지고 있다.

기타의견으로는 “열악한 재정상황” 등의 의견이 있었습니다.

참고) http://it.nodong.net/zbxe/?document_srl=179839#1

그리고 이를 극복하기 위한 2009년 사업 아이디어로는 다음과 같은 것들이 나왔습니다.

1. IT노동자 실태조사(2004년 실태조사 업그레이드)

- 실태조사 팀 운영

- 노동상담 사례, 일터Q&A 등을 중심으로 한 IT노동자 피해사례 조사

- 추가로 피해사례 제보 게시판 운영

- 통계작업 등을 통해서 내부자료로 활용

2. 조합원 참가 프로젝트

- 연장근로수당 계산 프로그램 개발

- 근로기준법 체크 프로그램 개발

- 최대한 조합원들의 참여를 통해서 업무 진행

3. IT와 관련된 여론 형성

- 뉴스스크랩 등을 통해서 정보 집중

- 조합원 또는 외부인사 가운데 전문가들을 활용한 칼럼

- 관련 홈페이지 링크

4. 의사소통

- 조합활동보고 메일, 뉴스레터 등에 한줄답변 기능 첨가를 통한 피드백 수집

- 조합 홈페이지 방문자들을 대상으로 하는 설문조사 진행

- IT노조 홈페이지 내부에 지식검색 서비스(?) 운영

- 조합원 경조사 챙기기

5. 집행부 활동

- 매주 지속적인 집행부 활동보고 실시

- 집행부 교육을 통한 집행역량 강화

* 집행부 교육에만 그치지 않고 조합원까지 대상으로 조직.

강사진은 내부 역량을 효과적으로 활용 +외부인사 섭외

- 각자 상황에 맞게 활동 재결의

참고) http://it.nodong.net/zbxe/?document_srl=180644#1

위에서 거론된 내용 중에서 꼭 필요하다고 생각되는 부분을 선택해 주셔도 좋고, 위에서 미처 거론되지 못한 부분에 대한 아이디어를 제시해 주셔도 좋습니다. 내년 2월 총회를 통해서 2009년 사업계획이 확정되기 전까지 제시되는 의견은 최대한 반영하도록 노력하겠습니다.

IT노조는 IT노동자가 만들어가는 것입니다.