KT BIT가 실패한 원인은 프로젝트 관리(PMO) 부재나 고도의 IT개발 능력 부족 때문만이 아니다. KT 사업 특성이나 조직 구조에 대한 깊은 이해와 고민 없이 시스템 프로젝트만으로 `혁신'을 일궈내려 했던 것이 보다 본질적 원인이다.
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원문 링크 | http://www.dt.co.kr/contents.html?articl...ommobile=1 |
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KT BIT가 실패한 원인은 프로젝트 관리(PMO) 부재나 고도의 IT개발 능력 부족 때문만이 아니다. KT 사업 특성이나 조직 구조에 대한 깊은 이해와 고민 없이 시스템 프로젝트만으로 `혁신'을 일궈내려 했던 것이 보다 본질적 원인이다.
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